各单位：
中科院合肥技术创新工程院联合合港创客空间定于7月10日举办科学岛创客学院系列培训之《卓越管理者的五项修炼》，具体事项如下：
一、培训时间
7月10日（周二）全天，具体时间安排如下：
（1）9:00-12:00：培训课程
（2）12:00-13:30：休息，提供免费工作餐
（3）13:30-16:30：培训课程
二、培训地点
高新区习友路与石莲南路交口西北角中科院合肥创新院研发楼1200多功能厅
三、培训目的
《卓越管理者五项修炼》课程，参考世界领导力大师、世界组织行为学大师保罗·赫塞博士创立的情境领导为基本理论框架，糅合了世界领导力大师约翰·科特的《权力基础与影响力》和肯·布兰佳博士《更高层面的领导》等相关研究成果，结合中国企业管理的实际和中国职业经理成长的特质，开发完成。课程旨在为企业初、中级管理者的管理技能提升，提供系统的培训解决方案，帮助他们实现从专业工作者到管理者的能力和角色的转换。
四、培训大纲
修炼一：管理与管理者的角色认知
（一）管理者的成长模型与“跃迁陷阱”
（二）经理人的动机与自我角色认知
（三）管理与管理者的核心任务
阶段性收益：
1、学习管理的基本理念；
2、了解管理者发展过程中的障碍，提高学习和完善自我的紧迫性；
3、明确管理者的核心任务，找到履行管理者职责的“抓手”
4、明确管理者的三重定位，发挥好团队管理者的作用
修炼二：目标分解与计划制定
（一）设定目标
（二）分解目标
（三）定义目标
阶段性收益：
1、建立管理者对目标管理重要性的认识、以及对目标管理理念的理解
2、帮助管理者掌握目标设定、目标分解、计划制定的基本方法
3、掌握目标管理的关键方法和工具，以实现学以致用、指导工作实践的目的。
修炼三：任务委派与员工辅导
（一）任务分配与员工准备度的判断
（二）管理行为优化与员工绩效改进
（三）绩效反馈与员工开发
阶段性收益：
1、掌握员工绩效准备度判断工具，提高工作委派的针对性
2、掌握四种管理行为分类办法及行为要点
3、掌握绩效面谈的基本流程
4、了解员工开发的路径
修炼四：高效沟通与资源整合与修炼五：问题分析与解决将于7月下旬开课，请关注开课通知。
五、授课老师简介
王若文，北京大学概率统计与经济学学士学位毕业。曾任：深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书，三一重工通讯（上市公司）行政副总裁。深圳首届杰出人才之“十大金领”称号，深圳百名“特区之子”，华南地区“最受企业家喜爱的中式人本领导力专家”；任北京大学、清华大学、上海交通大学、新疆财经大学、广东美术学院、西安交大等MBA、EMBA班客座教授；6年大学职教生涯，20年企业管理及人力资源高管从业经历，成功主导多家上市公司战略转型及系统变革项目，精通英语、日语、德语的实战型管理专家。
六、报名方式
本培训不收取任何培训费用，请对培训课程感兴趣的科研及管理人员积极参加，报名方式如下：
（一）填写报名链接：https://jinshuju.net/f/R6LZMY
（二）下载填写培训报名表（附件1），发送至邮箱2016997231@qq.com。
以上报名方式选择一种即可，无需重复报名，报名截止日期为7月9日（周一）上午10:00前。感谢支持与配合！
七、联系人：陆茜茜
联系电话：65695317，13965022437
联系邮箱：2016997231@qq.com
中科院合肥技术创新工程院
2018年7月2日
